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◆產品內容/材質/清潔方式:

?薄被套 x1 (6*7 ) =180*210 cm
?薄床包 x1 (5*6.2) =150*186 cm
?薄枕套 x2 (45* 75 cm)
?材質─100%聚酯纖維/環保印染.細磨處理
?顏色-如產品圖示,網頁圖片因每台電腦解析度不同,與實品略有差異,實際顏色以出貨為主

?清潔保養方式-可水洗/不可烘乾/不可漂白/可輕輕擰乾 / 可低溫熨燙 / 使用40℃以下的水溫清洗/勿使用強力漂白清潔劑or柔軟精/浸泡時間請勿超過20分鐘/建議可放入大型洗衣袋後再清洗 (因深色布料請勿使用含漂白劑之洗劑,盡量避免浸泡,深淺色寢具請分開清洗)

?本產品組合為「薄被套床包組」-柔軟透氣舒適加倍,

.因個人衛生問題 ,本產品使用過或下水清洗後恕不接受退換貨
.此商品圖為實景拍攝,但布料裁切位置會略有不同,故商品花色位置以實品為準
.請務必於鑑賞期內先確認尺寸規格無誤後再行使用清洗

◆此商品圖為參考用之情境圖示,產品內容以規格敘述內容為準。
◆ 保養方式:
1. 使用前建議將布翻面下水清洗一次,可讓表面的漿質洗掉,使用起來會更加柔軟,也不容易褪色。
2. 建議可將床組放入大型洗衣袋後再清洗,清洗時淺色的要與深色務必分開洗滌,避免顏色互染。
3. 洗滌方式為:先將中性洗滌劑倒入洗衣機,使用水溫不要超過40℃ ,待洗滌劑完全溶解再放入床包組,注意浸泡時間不要超過20分鐘。
4. 請勿使用強力漂白清洗劑或是柔軟精。
5. 清洗後脫乾並置於室外通風處自然陰曬風乾,注意不可烘乾。







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(中央社記者劉建邦台北12日電)台北市長柯文哲今天說,對於台北藝術中心停工,目前最優先是盡快復工;北藝算是特殊建築物,廠商從來沒蓋過,困難度超過原先設計,「且材料是聯合國」,複雜度太高。

承攬台北藝術中心興建工程的理成營造因財務問題在10日周轉不靈發生跳票,向法院申請核准破產,台北市捷運局當天獲知後採取因應措施,並依契約規定扣留廠商應得工程款,包含估驗計價款、保留款,及履約保證金等

柯文哲上午出席「第70屆團體越野暨第26屆國際快樂健行大會」,會後受訪,媒體提問,關於台北藝術中心後續處置。

柯文哲說,北藝中心目前最優先是盡快復工,不要放太久,「且相關局處首長已在捷運大樓內開會,會以最快復工的目標處理」,先找接手廠商和解決財務、法律問題。

媒體提問,會有廠商接手好用嗎?柯文哲表示,北藝算是棟特殊建築物,特殊建築在流程設計要有更多預備措施,且問過廠商,「廠商說從來沒有蓋過」,因為複雜度太高。

至於複雜度太高是否為廠商倒閉原因,柯文哲說,只能說投資錯誤,困難度遠超過原先設計,且「建築物是聯合國,因為材料從西班牙到義大利,各國都有,建築複雜度太高」。

北藝是否可在任內完成,柯文哲表示,已經學乖,不會亂壓時間,會當成重要的事情,盡快處理。

至於何時施行「同性伴侶證」,柯文哲說,是可以做,且同性伴侶註記作業台北市早已實行。1051112

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柯文哲參觀食育農莊展 喝有機果菜汁 (圖)











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中央社





2016年11月13日週日 台北標準時間下午2時34分





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工商時報【李淑惠、王中一╱台北報導】

科技廠商第3季財報陸續公布,普遍籠罩在匯損陰霾,加上蘋果下半年的重頭戲Macbook Pro延遲出貨,導致第3季財報不如預期,由於2016年已步入尾聲,第3季財報揭露後,EPS修正潮正式啟動。

蘋果供應鏈中的機殼族群上季表現強弱有別,和碩集團旗下鎧勝-KY雖無大筆匯損,然單季EPS僅1.08元,獲利遠低於法網拍人預期,法人將其EPS預估從2位數下修至8元左右;同屬機殼產業的可成第3季財報雖雙率雙升,獲利表現回升,然回溫力道也低於預期,法人將其EPS估值從28元略降至25元左右。

蘋果MIM廠方面,同樣受到Macbook Pro延後上市影響,加上匯損雙重衝擊,新日興上季獲利進度落後,法人同步將新日興全年EPS預估值下修至6元;兆利反因MIM出貨較預期少,衝擊毛利率力道減緩,導致上季毛利率優於預期,單季繳出2.55元成績,法人據此將其EPS上修至7元以上。

光通訊科技廠則是EPS下修的重災區,聯亞光第3季營收不如預期,儘管技術門檻相對較高,但第3季景氣急轉直下,累計前3季EPS為8.69元,由於復甦力道不明顯,目前法人圈的EPS估值普遍落在10元左右;對照年初約17~18元的估值來看,下修幅度相當可觀。此外,光環、華星光上季財報也同樣受拖累,下半年營運趨向保守。

不過,中小型廠商也不乏調高獲利預估者,如專業機構件廠新至陞,第3季受惠於傳統旺季、產品組合改善,單季EPS達2.21元,超過法人預期,累計前3季EPS達5.24元,雖第4季進入傳統淡季,但因前3季進度超前,法人將EPS從6元上修至7元左右。

下面附上一則新聞讓大家了解時事戰利品

富邦在11月1日正式接手後,未來會如何來經營想必是各界所矚目的一個焦點,今天領隊蔡承儒在記者會上表示,未來富邦棒球隊會比照現在富邦勇士一樣,用「一條龍」、穩健打地基的方式,來經營球隊,以長久經營為目標。

「2014年至此,富邦勇士球隊經營越來越好,而如今富邦跨足經營職業棒球隊,嘗試全新挑戰,不會因為大時局艱困,從而退出投資體育界。反而因為此,更要幫助環境好轉才是。」蔡承儒如此表示。

蔡承儒說,過去經營籃球隊,就是以四大方向為主:(1)職業化,包括軟硬件設備,各種職業水準的訓練以及防護,季外進修和引進美式教練指導等等;(2)球迷經營,推出更多球隊特色的商品和球衣,擴大視覺的行銷,以及契合球隊精神的吉祥物,每年都帶給球迷新東西;(3)不侷限在職業賽場上,紮根基層,包括冠名其它基層聯賽等等,以教育新生代為己任;(4)推出棒球相關的活動,吸引新球迷加入。

而未來,富邦將會用同樣的經營模式來入主棒球界,希望能給帶給職棒新的活力以及正能量,未來若有機會,有可能會承接其它棒球隊,打好棒球基層的基礎,一切都從零開始。

「我們經營球隊不是為了獲利,若為了獲利,也不會在當初那種情況下,接下富邦勇士隊。希望能未來能用戰績和球隊的表現,來讓球迷們認同。」蔡承儒肯定的說。

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